En AUZIA Legal ayudamos a empresas a diseñar, ejecutar y defender procesos de reestructuración laboral (ERE y ERTE) de forma eficaz, minimizando riesgos legales, económicos y reputacionales. Sabemos que tomar decisiones sobre plantilla no es solo una cuestión legal, sino estratégica.
Los ERE y ERTE sólo pueden aplicarse por causas económicas, técnicas, organizativas o productivas, y requieren un procedimiento formal ante la autoridad laboral.
1. Diagnóstico estratégico previo: Análisis de la situación económica y organizativa, evaluación de riesgos legales y definición de la mejor alternativa (ERE vs ERTE u otras medidas). No se trata solo de aplicar un expediente, sino de elegir el enfoque correcto.
2. Diseño del expediente: Preparación de la documentación legal y técnica, justificación de causas y definición del alcance (afectados, medidas, calendario). Cada estrategia se adapta a la realidad de la empresa.
3. Gestión del procedimiento: Comunicación a trabajadores y representantes, dirección del periodo de consultas e interlocución con la autoridad laboral. Te acompañamos en todo el proceso para evitar errores formales que puedan invalidar el expediente.
4. Negociación y acuerdos: Negociación de condiciones e indemnizaciones, búsqueda de soluciones equilibradas y reducción de conflictividad laboral. Un buen planteamiento reduce litigios y costes ocultos.
5. Defensa jurídica: Impugnaciones individuales o colectivas, representación ante tribunales y estrategia de defensa integral. Protegemos los intereses de la empresa en escenarios de conflicto.
Cada proceso de ERE o ERTE es único. Diseñamos estrategias a medida buscando viabilidad del negocio, cumplimiento normativo, equilibrio con la plantilla y sostenibilidad a medio y largo plazo.
Un ERE o ERTE mal planteado puede acabar en: nulidad del procedimiento, costes inesperados y conflictos laborales prolongados. Con el asesoramiento adecuado, se convierte en una herramienta estratégica de reorganización empresarial.
Necesidad de ajuste de costes laborales por descenso prolongado de la facturacion.
Cambio de modelo de negocio, cierre de lineas de actividad o departamentos.
Situaciones temporales que justifican un ERTE: fuerza mayor, caida puntual de demanda.
Integraciones, fusiones o cierres de unidades productivas que requieren ajuste de plantilla.
No se trata solo de reducir plantilla, sino de hacerlo bien. Contacta con AUZIA Legal para un asesoramiento integral en ERE y ERTE.
Analisis de la situacion y eleccion del procedimiento mas adecuado (ERE, ERTE u otras medidas).
Documentacion legal y tecnica, justificacion de causas y definicion del alcance.
Direccion del periodo de consultas y negociacion de condiciones e indemnizaciones.
Representacion en tribunales frente a impugnaciones individuales o colectivas.
Evaluacion economica, organizativa y de riesgos legales de la empresa.
Memoria explicativa, documentacion contable, informe tecnico y propuesta de medidas.
Notificacion a trabajadores, representantes y autoridad laboral. Apertura del periodo de consultas.
Busqueda de acuerdos equilibrados. Formalizacion del expediente ante la autoridad laboral.
Implementacion de las medidas acordadas y defensa ante posibles impugnaciones.
Puede ser declarado nulo, obligando a readmitir a todos los trabajadores despedidos y pagar salarios de tramitacion.
Depende de las causas. Un ERTE por fuerza mayor se mantiene mientras dure la causa. Un ERTE por causas ETOP tiene la duracion que se acuerde.
Debe respetar criterios objetivos y la prioridad de permanencia de los representantes de los trabajadores.